| Version | 3.0 |
|---|---|
| Botues | FaciliDev |
| Data e lëshimit | 9 gush 2017 |
| Data e shtimit | 9 gush 2017 |
| Kërkesat e OS | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Kërkesat | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Shkarkimet totale | 1 164 |
| Shkarkime në javë | 1 |
| Çmimi | Free |
Përshkrim
Logframer 3.0 është një aplikacion falas për hartimin dhe menaxhimin e projektit. Fillimisht, Logframer ishte krijuar për të bërë më të lehtë zhvillimin e projekteve në zhvillimin ndërkombëtar dhe ndihmën humanitare. Por Logframer përdoret gjithashtu nga të gjitha llojet e organizatave sociale, administratat qeveritare dhe madje edhe bizneset. Siç sugjeron emri i tij, Logframer përdor strukturën bazë të kornizës logjike ose kornizës logjike për të përshkruar komponentë të ndryshëm të një projekti, të tilla si objektivat, aktivitetet, burimet si dhe ndikimet e mundshme të jashtme në projekt (risqet, supozimet, çështjet dhe varësitë).
Ideja bazë e Logframer është t'u ofrojë aktorëve të ndihmës si OJQ-të, organizatat jofitimprurëse, agjencitë donatore e kështu me radhë me një mjet të thjeshtë, të gjithanshëm dhe falas që e bën më të lehtë hartimin dhe menaxhimin e projekteve dhe programeve.
Logframer ju lejon të:
Mblidhni të gjitha informacionet e lidhura me projektin së bashku në një dokument të vetëm: objektivat, aktivitetet, burimet, planifikimin, buxhetin, grupet e synuara, organizatat partnere, etj.
Ndiqni ciklin jetësor të projektit tuaj.
Identifikoni grupet tuaja të synuara dhe krijoni mjete për të regjistruar lloje të ndryshme përfituesish ose klientësh.
Zgjidhni zonat e ndërhyrjes dhe tregoni ato në një hartë (duke përdorur Bing Maps).
Hartoni strukturën bazë të projektit tuaj (logjika e projektit ose logjika e ndërhyrjes).
Identifikoni supozimet, varësitë dhe rreziqet e brendshme dhe të jashtme dhe zhvilloni mjete për të monitoruar rreziqet gjatë projektit tuaj.
Zgjidhni tregues për të matur progresin dhe rezultatet, planifikoni afatet e monitorimit dhe vlerësimit dhe raportimin dhe zhvilloni mjete për të monitoruar progresin dhe rezultatet gjatë dhe pas projektit tuaj.
Planifikoni aktivitetet dhe proceset duke përdorur një grafik Gantt.
Përcaktoni buxhetin e projektit tuaj dhe tregoni se sa burime ju nevojiten për çdo aktivitet dhe rezultat.
Menaxhoni informacionin e kontaktit për partnerët dhe stafin tuaj në mënyrë që të mund të komunikoni shpejt me ta.
Eksporto të gjithë këtë informacion në Word, Excel ose formatin standard IATI.
