Tutorial - Human Resource Management for Android APK

Përshkrim

Tutorial për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore

Menaxhimi i Burimeve Njerëzore është një operacion në kompani, i krijuar për të maksimizuar performancën e punonjësve në mënyrë që të përmbushë qëllimet dhe objektivat strategjike të punëdhënësit.

Mësoni menaxhimin e burimeve njerëzore do të jetë i dobishëm për studentët nga rrymat e menaxhimit që aspirojnë të mësojnë bazat e Menaxhimit të Burimeve Njerëzore. Profesionistët, veçanërisht menaxherët e burimeve njerëzore, pavarësisht se cilit sektor apo industri i përkasin, mund të përdorin Mësoni Menaxhimin e Burimeve Njerëzore për të mësuar se si të aplikojnë metodat e Menaxhimit të Burimeve Njerëzore në mjediset e tyre përkatëse të projektit.

Karakteristikat e tutorialit të menaxhimit të burimeve njerëzore:

Rëndësia e MBNJ

Fushëveprimi i MBNJ

Karakteristikat e HRM

Integrimi i strategjisë së burimeve njerëzore me strategjinë e biznesit

HRM - Planifikimi

Analiza e Punës

Dizajn pune

Vlerësimi i Punës

HRM - Menaxhimi i talenteve

Funksionet e Menaxhimit të Talenteve

Avantazhet e menaxhimit efektiv të talenteve

HRM - Trajnim dhe Zhvillim

Zhvillimi i Karrierës

Nevoja për zhvillim të karrierës

Zhvillimi i Karrierës-Objektivat

Përgjegjësitë e HRM & Zhvillimit të Karrierës

Procesi i zhvillimit të karrierës

Sistemi i Planifikimit të Karrierës

HRM - Menaxhimi i Performancës

Menaxhimi dhe vlerësimi efektiv i performancës

HRM - Angazhimi i punonjësve

Rregullat e angazhimit të punonjësve

HRM - Performanca e Punonjësve

Rishikimet e Performancës së Punonjësve

Stërvitje

Puna për Moralin e Ulët

HRM - Menaxhimi i Kompensimit

Objektivat e Politikës së Kompensimit

Rëndësia e Menaxhimit të Kompensimit

Llojet e Kompensimeve

Komponentët e Kompensimit

HRM - Shpërblime dhe njohje

Llojet e shpërblimeve

Pagesë fleksibël

Kultura Organizative dhe Praktikat e BNJ

Stilet e Menaxhimit

HRM - Diversiteti në vendin e punës

Çështjet në menaxhimin e diversitetit

Sensibilizimi gjinor

HRM - Marrëdhëniet Industriale

Ligjet e Punës

HRM - Zgjidhja e Mosmarrëveshjeve

Procedurat e Zgjidhjes së Mosmarrëveshjeve

HRM - Çështjet Etike

Çështjet kryesore në menaxhimin etik

HRM - Auditimi dhe Vlerësimi

HRM - Ndërkombëtare

IHRM kundër HRM

HRM - eHRM

HRM - Njësi në shkallë të vogël

Sfidat e burimeve njerëzore - Si t'i përballoni ato në mënyrë efikase?

Auditimi i burimeve njerëzore - Kuptimi, fazat dhe avantazhet e tij

Përfundimi dhe largimi

Menaxhimi strategjik i burimeve njerëzore

Arsyeja e menaxhimit strategjik të burimeve njerëzore

Integrimi i strategjisë së biznesit me strategjinë e burimeve njerëzore

Modeli strategjik i menaxhimit të burimeve njerëzore

SHRM në vendet e botës së tretë

Disa raste specifike të menaxhimit të burimeve njerëzore nga Afrika

Politikat e burimeve njerëzore

Formulimi i politikave të burimeve njerëzore

Politika specifike të burimeve njerëzore

Politika e shpërblimit

Mundësi të barabarta punësimi dhe veprim afirmativ

Burimet e punonjësve

Nivelet e planifikimit të burimeve njerëzore

Rekrutimi dhe përzgjedhja

Duke intervistuar

Menaxhim i performances

Matja e performancës së sektorit publik

Menaxhimi i sistemeve të shpërblimit

Zhvillimi i burimeve njerëzore

Analiza e nevojave për trajnim (TNA)

Modeli i trajnimit sistematik

Marrëdhëniet me punonjësit

Një teori unifikuese psikologjike e marrëdhënieve punonjës-punëdhënës

Menaxhimi i burimeve njerëzore i bazuar në talent dhe kompetencë

Kuadri i kompetencave

Menaxhimi i burimeve njerëzore bazuar në kompetenca (CBHRM)

Kufizimet e PMS tradicionale

Menaxhimi ndërkombëtar i burimeve njerëzore

Diversiteti ndërkombëtar dhe IHRM

Burimet e burimeve njerëzore në një organizatë ndërkombëtare

Rekrutimi dhe vlerësimi i performancës në sektorin publik

Rekrutimi dhe ruajtja e burimeve njerëzore për shëndetin

Menaxhimi i burimeve njerëzore (HRM ose HR) është qasja strategjike për menaxhimin efektiv të njerëzve në një organizatë, në mënyrë që ata të ndihmojnë biznesin të fitojë një avantazh konkurrues. I njohur zakonisht si departamenti i burimeve njerëzore, [nga kush?] ai është projektuar për të maksimizuar performancën e punonjësve në shërbim të objektivave strategjike të punëdhënësit.